एक प्रोडक्ट मेनेजर होना जितनी बड़ी बात है उतनी ही बड़ी बात है उस रोल को अच्छे से निभाना इस प्रोफेशनल वर्ल्ड में एक प्रोडक्ट मेनेजर एक बड़ा रोल माना जाता है अगर प्रोडक्ट मेनेजर बनकर अपने करियर को एडवांस बनाना है और सक्सेस फुल होना है तो इसके लिए बहुत सारी स्किल की जरूरत होती है
इसमें सबसे जरूरी होता है प्रोडक्ट की समझ होना एक अच्छे प्रोडक्ट को बनाना मुस्किल काम होने के साथ साथ एक बहुत ही रोचक काम भी है बड़े – बड़े प्रोडक्ट मेनेजर अपनी पूरी ताकत लगा देते है मार्किट में अपने यूनिक आइडिया को उतारने के लिए बाकि के प्रोडक्ट मेनेजर मार्केट की मुश्किलों पर सोच रहें होते है तब ग्रेट प्रोडक्ट मेनेजर उसमे भी सम्भावनाएं देखते है
आज हम कुछ ऐसे पॉइंट की बात करेंगे जिन्हें ध्यान में रखकर आप अपने प्रोडक्ट मेनेजर स्किल को बड़ा सकते है और हम कुछ मिस्टेक की बात करेंगे जो आपको नही करनी चाहिए
Product Manager क्या काम करता है?
प्रोडक्ट मेनेजर सिर्फ प्रोडक्ट को मैनेज नही करते वे मार्केट की जरूरत को समझते हुए एक अच्छे प्रोडक्ट और एक एवरेज प्रोडक्ट में अंतर करते है वे ये जानते है कि एक सही प्रोडक्ट कैसे बनाया जाएँ? मौका कैसे ढूढे मार्केट में अपना पैर जमाने के लिए? कौन – सी चीज पहले की जाएँ इन सबका ध्यान रखते है
मतलब एक प्रोडक्ट मेनेजर मार्केट से फैक्ट्री तक कब कैसे और क्या करना है ये सब सोचता है एक प्रोडक्ट मेनेजर का काम राईट यूजर या कस्टमर की अपने प्रोडक्ट के जरिये राईट प्रोब्लम को सोल्व करना है
Product Manager में कौन – कौन से गुण होने चाहिए?
अब बात करते है की एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर बनने के लिए एक प्रोडक्ट मेनेजर में कौन – कौन से गुण होने चाहिए जिससे वो एक अच्छ प्रोडक्ट मेनेजर बन सकें इसे निम्न पॉइंट की सहायता से समझते है
Ability to Competition
प्रतिस्पर्धा की शुरुआत क्लास रूम से ही शुरू हो जाती है जबकि एक दुसरे से आगे निकलने के लिए तैयारी की जाती है लेकिन प्रोडक्ट मेनेजर बनने के लिए एक्सपीरियंस और सही सलाह की जरूरत होती है एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर हमेशा प्लानिंग के साथ आगे बढ़ता है और प्रोडक्ट की जरूरतों को समझते हुए पहले से ही रोडमेप तैयार रखता है ताकि आगे चलकर प्रोब्लम न हो
प्रोडक्ट के बारे में सोचना और उसे बनाना उतना आसान नही है जितना लग रहा है प्रोडक्ट मेनेजर स्पेशल माइंडसेट के साथ एक कम्पनी के साथ जुड़ता है जो की उसकी सक्सेस में मदद करता है ऐसे प्रोडक्ट डिजाईन करते और बनाते है जिसे कस्टमर खूब पसंद करें
Emotional Intelligence
एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर जानता है कि ग्राहक से मिलते हुए उसे कौन – कौन से काम करने है और कौन से नही करने है लेकिन एक बेस्ट प्रोडक्ट मेनेजर के पास क्षमता ये होती है की वो एक कस्टमर से मिलते हुए अपनी बॉडी लेंवेज से और इमोशन सहानुभूति दिखाए और प्रोडक्ट को प्रेजेंट करते हुए कस्टमर के इमोंशन को उससे जोड़ता है इमोशनल इंटेलिजेंस में ये चार चीजे शामिल है इन्हें जानते है –
Relationship Management
प्रोडक्ट मेनेजर के लिए रिलेशन मेनेजमेंट स्किल सबसे जरूरी स्किल है और जब किसी प्रोडक्ट के लिए एक्ट्रा मनी की जरूरत होती है तब यही अच्छे रिश्ते काम आते है जब एक कम्पनी नया प्रोडक्ट लांच करती है जब भी यही रिश्ते काम आते है और पुराने कस्टमर को पहले से भरोसा होने पर भी नये प्रोडक्ट को अच्छा रिस्पोंस मिलता है
Self Awareness
एक अच्छे प्रोडक्ट मेनेजर को सेल्फ अवेयर होना चाहिए कम्पनी की प्रोग्रेस के लिए काम होता रहें और अपनी पसंद के प्रोडक्ट को कस्टमर पर थोपने से बचना चाहिए अगर एक प्रोडक्ट मेनेजर को किसी प्रोडक्ट का कोई फीचर पसंद है क्योकिं उस फ़ीचर से उसको खुद को फायदा होता है तब भी उसे किसी कस्टमर को ये नही कहाँ चाहिए की वे भी इसी प्रोडक्ट को पसंद करें यदि एक प्रोडक्ट मेनेजर सेल्फ अवेयर नही है तो वह उसी प्रोडक्ट की वकालत करेगा जब सभी कस्टमर उसके खिलाब हो और ये कम्पनी के लिए खतरनाक है क्योकिं प्रोडक्ट की कमियों को कभी दूर नही किया जायेगा और कस्टमर दूर होते जायेंगे
Self Management
प्रोडक्ट मेनेजर होना अपने आप में बहुत बड़ा काम है एक प्रोडक्ट मेनेजर से हर किसी को अलग – अलग अपेक्षाए होती है सीओ अलग डिमांड करता है इंजीनियरिंग टीम अलग डिमांड करती है और कस्टमर के भी अपने ओपिनियन होते है
प्रोडक्ट के सम्बन्ध में समय सीमा रिवेन्यु टारगेट बाजार की मांग और संसाधनो की कमी को तुरंत पूरा करना आसान काम नही है
अगर एक प्रोडक्ट मेनेजर अपने इमोशन को कंट्रोल करके और सेल्फ मैनेजमेंट से काम नही करता है तो इतने फ्रेशर में वो किसी भी टास्क को पूरा नही कर पायेगा बेस्ट प्रोडक्ट मेनेजर जानते है की कैसे जरूरी कामों को तत्परता के साथ लेकिन बिना घबराहट और बिना तनाव के पूरा करना है
Social Awareness
प्रोडक्ट मेनेजर की एविलिटी सोशल अवेयरनेस से भी जुडती है एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर कस्टमर की भावना और जरूरतों को समझता है इसके साथ ही वो अपने ऑर्गेनाइजेशन में अपने नीचे काम करने वाले सभी एम्प्लोयी की जरूरतों और परेशानियों को भी समझता है प्रोडक्ट मेनेजर को इस बात की गहरी समझ होनी चाहिए की एक ऑर्गेनाइजेशन कैसे चलता है और प्रोडक्ट के सफल उत्पादन के लिए पूंजी कहा से आएगी किसी भी प्रोडक्ट मेनेजर की समाजिक जागरूकता ये बताती है वो कितना अपने प्रोडक्ट के जरिये कस्टमर को सर्टिफाई करता है एक प्रोडक्ट मेनेजर को मार्केट और कॉम्पीटिशन को ध्यान में रखकर काम करना चाहिए
Out Of The Box Thinking
जो ग्रेट बिजनेस लीडर होते है वो सबसे अलग सोचते है ऐसे में ग्रेट मेनेजर को भी बाकियो से अलग सोचना होता है मुश्किलों में भी सम्भवनाओ को तलाशना ही एक ग्रेट लीडर का काम है ग्रेट प्रोडक्ट मेनेजर बनने के लिए आपको बड़ा सोचना होगा और क्रिएटिव माइंडसेट का इस्तेमाल करना होगा
Leading Capacity
बेस्ट प्रोडक्ट मेनेजर एक अच्छा लीडर भी होता है आप चाहे किसी भी फील्ड में चले जाओं हर जगह इस स्किल की जरूरत पडती ही है अगर आप बेस्ट प्रोडक्ट मेनेजर बनना चाहते हो तो आपके अंदर अच्छे लीडर के गुण होने चाहिए आपके नीचे जितने भी लोग काम करते है जब तक वो आपके सुझावों से खुश नही होंगे जब तक आप अच्छे प्रोडक्ट मार्केट में नहीं ला पाएंगे इससे अंत में नुकसान आपकी ऑर्गेनाइजेशन का ही होगा
Communication Skills
एक प्रोडक्ट मेनेजर को रोज कई सारे लोगो, डिपार्टमेंट और बिजनेस होल्डर से डील करना पड़ता है इसके आलावा एक प्रोडक्ट को मार्केट में लाने के लिए कई तरह के लोगो के साथ काम करना पड़ता है इसके लिए अच्छी कम्युनिकेशन स्किल की जरूरत पडती है
Product Manager को कौन – सी गलतिया नहीं करना चाहिए?
एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर बनने के लिए आपको निम्नलिखित गलतिया करने से बचना चाहिये जिससे आप एक अच्छा प्रोडक्ट मेनेजर बन सकें
एक प्रोडक्ट मेनेजर होने के नाते आपको अपने कस्टमर की डिमांड को समझते हुए प्रोडक्ट बनवाने है न की अपनी जरूरतों और इक्छाओं के आधार पर क्योकिं आप और आपके कस्टमर अलग – अलग स्टेज पर होते है जरूरी नही जो चीज आपको खुश करती हो वही आपके कस्टमर को भी खुश करती हो
अपने बिजनेस पार्टनर, सेल्स टीम, सपोर्ट टीम और इंजीनियरिंग टीम की भी सलाह ले क्योकिं अंत में काम उन्ही को करना है इनकी बात सुनना और इनकी प्रोब्लम को सोल्व करना एक अच्छा प्रोडक्ट बनाने के लिए बहुत जरूरी है सिर्फ अपनी राय लेने से कभी अच्छे प्रोडक्ट नही बन सकते
जल्दबाजी में कभी भी नयें प्रोडक्ट को लांच न करें जब तक पूरी तरह से प्रोडक्ट पर टेस्ट न हो जाएँ जब तक मार्केट में उसे न लायें क्योकिं एक बार प्रोडक्ट मार्केट में आने के बाद उसकी कमियों को छुपाया नही जा सकता
कुछ भी गलत होने पर हमेशा दूसरों को ब्लेम न करें अपनी गलती की जिम्मेदारी खुद ले वरना टीम में काम करने का उत्साह कम होता है कई बार जिन प्रोडक्ट को आप मार्केट में उतारते हो वो कस्टमर को पसंद नही आते ऐसे में अपनी असफलता से सीखने की जरूरत है
एक ग्रेट प्रोडक्ट मेनेजर बनने के लिए आपको सभी जरूरी जानकारी मिल गई है इन जानकरियो पर अमल करके आप एक ग्रेट प्रोडक्ट मेनेजर बन सकते है हमें उम्मीद है की आपको हमारी ये जानकारी पसंद आई होगी साथ ही ऐसी ही इनोवेटिव जानकारी लेते रहने के लिए हमारे साथ जुड़े रहिये
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